Learnlife: 一間號稱因材施教的教育機構

如題目所提,今天要分析的是一個實驗教育機構叫 Learnlife,團隊宣稱:「 We hope to transform an outdated system born in the industrial era by unleashing a purpose-inspired, personal learning model into the €5trn education market.」也就是說,他們是一個因材施教的教育機構,讓我們一樣從看新創的四個面向切入:


1. 痛點:

當過家長的都知道,每個小孩天生下來,個性就不一樣,因材施教是基本,所以痛點確實很痛。


2. 解決方案:

團隊推出一個學習模型,叫做 "Personal Learning Paradigm",就是個人化學習的 Paradigm (不知道怎麼翻譯,但就那個意思,即使不知道,看前兩個字即可),是一個把工業時代流傳下來的教育方式 打破的教育方式。


3. 創業壁壘:

- 巴塞隆納的教育機構,在 2021 年成長 66%,且會在 2022 ~ 2023 之間損益兩平

- 總營收在 2020 年成長 86%,在 2021 年成長 96%。

2022 年時,有 190 個學習中心,對 Learnlife 的教育模式有興趣


4. 團隊:

Founder & CEO - Christopher Pommerening 經歷非常豐富,一開始是創業者,創了幾間公司後,開始做投資,所以對於整個商業模式,非常厲害。

- Co-founder & COO - Blair MacLaren 同樣是個超有經驗的投資人,從 1998 到 2017 年創業前,都在做投資

- Co-Founder & CLO - Stephen Harris 做了 40 年教育,也擔任過創新學校的校長


結論這家我原本想說,因材施教倒過來看就是無法規模化,但我認真把簡報看完,才發現他們可以用授權或加盟方式爽爽獲利,一來成本相對低,二來規模化速度更快,這也是徐薇和她老公志明在做的事,寫教案、模組化,然後到大市場複製。


所以我認為這家是可以投資的,但回到因材施教這件事,很有可能加盟或得到授權的業者,做不到 Learnlife 做到的狀況,學習效果會打折,這家個人給 3 顆星,你覺得是幾顆星呢 (請在底下留言)?


Learnlife 募資連結:

https://www.crowdcube.com/companies/learnlife/pitches/bAoxjl


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