台美新創比較

 昨晚和一個在矽谷的創業先進視訊，有了一些深刻的想法：

1. 台灣政府之前推行國防役，導致大部分社會菁英，都直接進台積電等知名企業，而不是出國工作或留學，而擁有海外經驗，對於做 Global 的新創而言，是個關鍵因素。

-> 這點我自己的觀察，有發現台灣至少有 10 年的創業斷層，也就是亞瑟之前的成功創業者，很可能都大 10 歲以上，而創業時需要有好的 Mentor，才有機會形成好的正循環。

還好，現在台灣慢慢有新一代成功出海的創業者，陸續回台灣 (或因 Covid-19 的關係，不得不待在台灣)，相對於之前，較容易在生活週邊，找到好的 Mentor (當然成功的新創創辦人，很多都會開始做天使投資，一方面建立競爭壁壘，二方面提攜後進)。

2. 在美國領先的新創，無論是競爭的關係或者文化的關係，基本上創新已經深植於他們的 DNA。

-> 這點個人也認同，所以目前看起來最好的模式，是透過大量的個案分析，拉高創業的視野，也就是說我未來會開始分享全世界第一大的股權群眾募資平台 OurCrowd 的個案，但這裡我要先說，就是 OurCrowd 的最小投資金額，是 10000 美金，所以根據投資 CrowdCube 的經驗，貴的案子比如生技或跟投 C 輪，很可能會介於 20000 ~ 50000 美金，我根本沒這本金操作。

但我會在 OurCrowd 上關注有興趣的新創，比如 2.5 顆星以上的新創，然後可能會分享出場的時機點 (但這是可能，什麼時後投資跟出場，請自行判斷)，亞瑟不是投顧，也沒打算做投顧這種小確幸式的創業。

3. 這個問題是亞瑟跟某個前美商新創的 BD 吃飯時發現的，某間美商新創，在數據上造假，然後很歡樂地把公司賣掉，再拿這筆錢在台灣爽。

-> 這解法很明確地，就是把新創 (尤其是網路新創) 的相關數據上區塊鏈，這作法對新創與投資人，都是雙贏的方案，有能力且不造假的新創，把數據全部上鏈並開放給投資人看 (或許用匿名機制)，投資人一看數據合理且成長強勁，就會聞到血腥味，就會捧著錢來談投資 (天使會想幫你，而創投是有不得不投資你的壓力)。