Heura vs. RheEnergise
寫這篇分析前，有個小心得，就是看了 RheEnergise 跟 Heura 這兩間個人認為必投的新創簡報，他們都做得蠻醜的，給人一種跟投資人說：「你要不要投？不投自有很多人要投。」的感覺，簡單講就是欲擒故縱，不知道是募資策略，還是真的太忙，簡報隨便做。
這邊 RheEnergise 只丟了張圖，說市場很~~~大喔，信不信隨便你。
Heura 這裡，直接跟 Beyond Meat PK 數據，規律購買接近 Beyond Meat 兩倍，也是一樣一張圖在說：「我數據都是 Beyond Meat 兩倍了，你不投嗎？」
這兩張圖更狠，要懂工程的人，才會看得懂，簡單說 RheEnergise 研發一種比水密度高 2.5 倍的液體，所以用這種液體發電，可以只要找 200 ~ 500公尺的小山丘，就可以發電，非常適合解決開發中國家供電不穩的問題。
Heura 更猛，我看了簡報兩三次，基本上找不到解決方案的頁面，所以貼這張，這張就是說：「我 A 輪都過了，要迅速拓展歐洲市場了，少囉嗦快掏錢。」
這頁貼了大量 Logo，算相對有誠意地說：「噓，偷偷告訴你，我已經有 48 個案子要跑或正在跑，快點投！」
簡報裡的字跟圖都感覺在亂貼，但 Heura 用數據顯示，客戶的互動程度，是競爭對手 15 倍，客戶參與社群的程度，是對手的 9 倍。
EheEnergise 在這裡，表現得中規中矩，就列出團隊，說明都是綠能相關產業耕耘許久的連續創業者。
Heura 的團隊頁，一樣雜亂無章、醜不拉基，但上面寫：「ㄟ，我混血新創，有來自 18 個國家的夥伴，而且是 Linkedin top 新創，如何？」
以下為募資連結，今天最後一天，要投要快快快：
讓我們比較一下這兩間的簡報，一樣從評估新創的四個點切入：
1. 痛點：
Heura 這裡，直接跟 Beyond Meat PK 數據，規律購買接近 Beyond Meat 兩倍，也是一樣一張圖在說：「我數據都是 Beyond Meat 兩倍了，你不投嗎？」
2. 解決方案：
這兩張圖更狠，要懂工程的人，才會看得懂，簡單說 RheEnergise 研發一種比水密度高 2.5 倍的液體，所以用這種液體發電，可以只要找 200 ~ 500公尺的小山丘，就可以發電，非常適合解決開發中國家供電不穩的問題。
3. 進入門檻：
這頁貼了大量 Logo，算相對有誠意地說：「噓，偷偷告訴你，我已經有 48 個案子要跑或正在跑，快點投！」
簡報裡的字跟圖都感覺在亂貼，但 Heura 用數據顯示，客戶的互動程度，是競爭對手 15 倍，客戶參與社群的程度，是對手的 9 倍。
4. 團隊
Heura 的團隊頁，一樣雜亂無章、醜不拉基，但上面寫：「ㄟ，我混血新創，有來自 18 個國家的夥伴，而且是 Linkedin top 新創，如何？」
整體來看，Heura 都敢跟妖股 Beyond 直球對決，除了掏出信用卡刷下去投資，也沒什麼好說的，但因為寫這篇，讓我好想吃人造肉，讓我從 4.5 顆星，扣它半顆星起來，以示我的飢餓與憤怒，所以 Heura 我給 4 顆星，並在這裡呼籲創辦團隊，都進軍香港了，還不趕快進軍台灣，要等到什麼時後？
以下為募資連結，今天最後一天，要投要快快快：
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