Mascoteros - 具有社企型態的電商

Mascoteros 的募資影片做得蠻好的,談到動物被棄養與虐待的問題,所以 M 要捐出部分營業額,解決寵物們的問題,但說實在我不知道為什麼,他們的募資狀況,不是很理想,離募資結束剩下三天,卻只募到 61%,推測跟他們募資前行銷沒做好有關,以下為募資連結:https://www.crowdcube.com/companies/mascoteros/pitches/lKnnDq


我們一樣從投資的四個角度切入並且分析:


1. 痛點與市場

如果 M 是一般銷售寵物食品的電商,個人興趣相對不高,但 M 點出了寵物被棄養與虐待的問題。

在西班牙,每年會有 28.5 萬的貓狗被棄養,面積等同於三個足球館的面積。


去年有通報的寵物虐待案例,為 957 件。


現在的人都會宣稱寵物是家人,但實際狀況就不得而知了。


2. 解決方案:


M 宣稱他們會對動保團體,做出友善貢獻,並且是永續、快樂又健康的。


他們募資影片,有隱約提到有數據平台,協助這些動保機構做數據追蹤,但簡報裡卻沒提到。


3. 競爭門檻:


根據 M 的說法,跟獸醫搭配做遠距看診,可以增加新客戶,並且增加 M 的品牌價值。



電商的轉換率一般來說 1% 算高,所以 6% 算是非常漂亮的數字,但其他的數字因為無從比較,無法判斷是好還是不好。



Animal Revolution 是 M 在募資網站上提到的,主要看起來是做數位內容、倡導捐款,並建立夥伴關係。


4. 團隊:

- CEO - Adrià Galdeano Godoy - 不知道為什麼,他的 Linkedin 忽然由英文轉成西班牙文,但大意就是說要關心寵物棄養跟虐待問題。


另外,我也剛好在 Linkedin 上晃到,有人提到 M 的轉型,讓他們從一般的寵物電商中脫穎而出。


- Head of eCommerce - Isaac Comajuncosa Álvarez - 從 2018 年開始擔任 Myprotein 的電商經理 (Myprotein 看起來是健身用的蛋白粉),到 2021 年 11 月,開始在 M 公司擔任 Head of eCommerce 


Customer & Operations Excellence - Gemma Cabello - 從 2007 年開始,就從事客戶服務相關工作,經歷過家樂福、IKEA 等企業。


Category Manager - Eduard Sánchez  - 從會計到財務,再到掌管整個財務和銷售部門,負責建立商業夥伴、併購與募資計畫、營收狀況與 KPI 分析

 

CRM and Activism - Cristina Genover Dalmau - 從 2013 年開始,從事跟動物保護相關的工作,做過數位行銷,也募過款。


Social Media (part-time) - Natalia Rodríguez - 找不到他的資訊,但根據募資網站上表示,Natalia 自己有一個動物收容中心,目前正在協助 M 為動物們發聲。


看完募資影片和簡報,個人覺得在寵物虐待和棄養議題上著墨,是個好的做法,所以我給他們 3.5 顆星。

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