Linkedin 個人化邀請

談到個人化邀請，簡單說就是對應人、事、時、地、物等資訊，找到有共同點或興趣的地方寫，再白話一點，就是可以依據不同情境和對象，預先寫好罐頭邀請來填空：

簡單方式就是填名字，或者像之前看了 Startup 500 X TTA 的 Demo Day，我發訊息給有興趣的團隊，就把第二句改成 "我看到了你在 Startup 500 的簡報 (I see your pitch at Startup 500)"，長一點可能就會再提一句，比如你的服務 / 軟體很棒棒等等。

還有一種是因應場合的邀請，比如參與 VC Lab 線上活動，我現在已經進化到只會在邀請裡寫 "VC Lab"，轉換率其實就很高了，而且對方的回覆，明顯很多人也是用罐頭訊息回覆，最明顯的例子，是我在 VC Lab 邀請 Pay Pal 前財務長、紅杉資本的 Partner 做線上分享後，我收到三封一模一樣的訊息 (VC Lab 是 Founder Insitute Spin-off 的一間公司)：

這些人明顯只改名字，後面文字都完全沒改，還互相抄襲，所以我重複的回覆，也貼了三次：

這個其實跟主軸沒有正相關，但還是拿出來和大家分享，因為這個超級重要，尤其是由同時具備傑出創業與投資經驗的先進提出，翻譯上述一段話且擷取重點，就是投資人與創業者，是互利共生的關係，且對雙方而言，謙虛都是重要的特質。

整體上來說，Linkedin 陌生開發效率和轉換率比 Email 高的關鍵，是長期在 Linkedin 或其他社交軟體上的互動 (舉例：Whatsapp)，比起單純 Email 陌生開發得自己主動追蹤並創造話題，Linkedin 可以雙向互動，甚至看到雙方都可能有興趣的主題，就可以開啟更多對話。